Curs online de executare a strategiei

Implementați cu succes strategia în cadrul organizației dvs.

Execuția strategiei vă va dota cu instrumentele, abilitățile și cadrele pentru a aloca resurse, a măsura performanța, a gestiona riscurile și a executa strategia. Veți explora provocările comune care împiedică sau deraiază implementarea și veți învăța cum să proiectați sisteme și structuri care să îndeplinească obiectivele strategice ale organizației dvs.

Ce veți învăța

• Aplicați cadre, instrumente și exerciții de stabilire a obiectivelor și de urmărire propriilor inițiative strategice;
• Evaluați și ridicați managementul echipei dvs. de tensiunile de bază ale executării strategiei, inclusiv modul de echilibrare a creșterii, a profitului și a controlului;
• Proiectați sisteme de măsurare pentru fiecare dimensiune a performanței afacerii;
• Identificați și gestionați riscurile care ar putea deraia execuția strategiei;
• Împuterniciți angajații prin cadrul proprietar, cum ar fi Instrumentul de optimizare a proiectării locurilor de muncă, care ajută la proiectarea de locuri de muncă de înaltă performanță, care sporesc capacitatea unei echipe de a-și executa responsabilități critice;
• Încurajați execuția strategiei de succes prin stabilirea unui mediu care să comunice care sunt oportunitățile și comportamentele încurajate și care sunt în afara limitelor.

Despre profesor

Robert Simons este profesor al Fundației Baker la Harvard Business School și a predat cursuri de execuție a strategiei, sisteme de control al managementului și contabilitate de mai bine de 30 de ani. Cartea sa, Levers of Control, care descrie cât de eficienți manageri de top echilibrează inovația și controlul, a câștigat Premiul Notable Contribution to Management Accounting Literature Award. Timp de trei ani consecutivi, a fost numit, de asemenea, unul dintre primii patru autori de cazuri de afaceri cele mai bine vândute din lume de The Case Center. Celelalte cărți ale sale includ Șapte întrebări strategice: o abordare simplă pentru o mai bună execuție și niveluri de proiectare a organizației: modul în care managerii folosesc sistemele de responsabilitate pentru o performanță și un angajament mai mari.

Cine va beneficia

Managerii și profesioniștii de nivel mediu

Obțineți cadrele și instrumentele pentru a îmbunătăți execuția strategiei în cadrul echipei, departamentului sau organizației dvs.

Managerii aspiranți

Pregătiți-vă pentru un rol managerial și poziționați-vă pentru avansare învățând cum să implementați în mod eficient strategia.

Antreprenori și consultanți

Proiectați structuri și sisteme noi pentru a gestiona tensiunile de bază ale executării strategiei și pentru a atinge obiectivele de afaceri.

Structura programului

Executarea strategiei constă în aproximativ 40 de ore de material livrat pe o perioadă de șase săptămâni. Puteți finaliza cursurile în timp ce respectați termenele regulate.

Silabă

Execuția strategiei prezintă adaptări ale studiilor de caz Harvard Business School premiate, cele mai bine vândute, precum și oportunități de a interacționa cu colegii în discuții în echipă. Participanții vor explora provocările comune care împiedică sau deraiază execuția și vor învăța cum să proiecteze sisteme și structuri care să îndeplinească obiectivele strategice ale organizației lor.

Veți beneficia, de asemenea, de cunoștințele liderilor din industrie și ale facultăților experți de la Harvard Business School, inclusiv Susanna Gallani, profesor asistent de administrare a afacerilor și Eugene Soltes, profesor de administrare a afacerilor. Rezultatele cercetării și perspectivele lor vor completa învățăturile profesorului Simons despre proiectarea stimulentelor și, respectiv, gestionarea riscurilor.

Liderii intervievați:

• Meghna Modi, Managing Director la Go Mobile
• Denise Montgomery, Mary Kay Director de vânzări independent
• Tom Polen, CEO și președinte al Becton Dickinson
• David Rodriguez, vicepreședinte și responsabil cu resurse umane globale la Marriott
• Kasper Rorsted, CEO Adidas
• Tom Siebel, fondator, președinte și CEO al C3.ai
• Bruce Welty, CEO Quiet Logistics

Cerințe de învățare: Pentru a obține un certificat de finalizare, participanții trebuie să completeze cu grijă toate cele șase module și exerciții din acesta (inclusiv o activitate de bază care integrează și aplică conceptele acoperite în curs) în termenele stabilite.

Descărcați programa aici .

Avantajul HBS Online

• Facultatea de clasă mondială
• Învățare online la marginea locului
• Colaborare la nivel mondial și rețea
• Învățare reală, bazată pe cazuri

Harvard Business School Online oferă o modalitate unică și extrem de antrenantă de a învăța concepte vitale de afaceri. Rezolvați problemele cu care se confruntă organizația dvs. scufundându-vă în sistemele, structurile și perspectivele pe care alte organizații din industrii le-au folosit pentru a aborda execuția strategiei. Veți învăța de la liderii de la Quiet Logistics, Marriott, Adidas, C3.ai, Go Mobile, Becton Dickinson, Henkel și Citibank.