Curs de strategie de afaceri

Cine va beneficia

Profesioniști la mijlocul carierei: Dezvoltați o strategie puternică, bazată pe valori, pentru a obține un succes mai mare pentru echipa și organizația dvs.

Manageri generali: aplicați instrumente și cadre pentru a aloca eficient resursele, pentru a determina proiectele de urmat și pentru a aprofunda avantajul competitiv al companiei dvs.

Consultanți și investitori: Faceți recomandări strategice mai puternice și recunoașteți companiile care sunt susceptibile de a obține succes financiar de durată

Structura programului

Business Strategy echipează managerii și consultanții actuali și aspiranți cu un cadru simplificat pe care îl pot aplica imediat pentru a crea valoare pentru clienți, angajați și furnizori, maximizând în același timp randamentele și avantajul competitiv al unei organizații. Cursul include șapte săptămâni de conținut și exerciții săptămânale care oferă posibilitatea de a pune în practică învățarea. Participanții vor învăța cum să evalueze compromisurile și să alinieze, să prioritizeze și să formuleze inițiative strategice pentru cel mai mare impact asupra afacerii.

Silabă

Modulul 1
Crearea de valoare pentru clienți: dezvoltați o înțelegere fundamentală a cadrului de stick de valoare și învățați cum să luați decizii de preț cu accent pe disponibilitatea de a plăti (WTP).

Modulul 2
Adăugarea de valoare prin complemente: înțelegeți diferența dintre complemente și înlocuitori și descoperiți puterea complementelor ca avantaj competitiv.

Modulul 3
Concurența cu efectele de rețea: explorați cele trei tipuri de efecte de rețea, impactul lor asupra WTP și cum să concurați cu platformele dominante.

Modulul 4
Crearea de valoare pentru talent: Descoperiți modalități de a face munca mai atractivă pentru angajații dvs., înțelegeți diferența dintre reducerea WTS și reducerea compensației și explorați flexibilitatea la locul de muncă.

Modulul 5
Stăpânirea productivității: explorați de ce unele companii sunt mai productive decât altele, puterea economiilor de scară și oportunitățile de a împărtăși valoare cu furnizorii dvs.

Modulul 6
Implementarea strategiei: Învață să treci de la formularea strategiei la implementare și descoperim importanța prioritizării și diferențierii inițiativelor strategice.

Ce vei învăța

• Evaluați oportunitățile de afaceri prin prisma creării de valoare
• Aplicați value stick, un cadru bazat pe cercetare pentru formularea strategiei, la deciziile strategice cheie cu care se confruntă companiile astăzi
• Dezvoltați un set de instrumente de inovare strategică și aflați când și cum să aplicați gândirea de design și instrumente și exerciții inovatoare de rezolvare a problemelor
• Stăpânește limbajul și instrumentele strategiei de afaceri pentru a contribui semnificativ la conversațiile strategice și la succesul echipei tale
• Creați valoare pentru clienți, angajați și furnizori, adesea în moduri surprinzătoare, pe care companiile rivale le vor găsi greu de egalat
  Construiți un succes durabil cu ajutorul complementelor și al efectelor de rețea