Curs de Design Thinking și Inovare

Cine va beneficia

• Manageri de inovare aspiranți sau actuali: dezvoltați o mentalitate de inovare și un set de instrumente pe care îl puteți utiliza pentru a vă ghida strategia echipei sau a organizației.
• Antreprenori: Descoperiți cadre și tehnici pe care le puteți utiliza pentru a aduce pe piață produse sau servicii noi și inovatoare.
• Manageri de produse, dezvoltatori și marketeri: creați produse și servicii care rezonează cu publicul dvs. prin înțelegerea și aplicarea designului centrat pe om.

Structura programului

Design Thinking and Inovation oferă cinci săptămâni de conținut de curs și două săptămâni de lucru pe proiecte, permițându-vă să vă puneți învățarea în practică. Veți avea ocazia să colaborați și să rezolvați probleme cu colegii dvs., care provin dintr-o gamă largă de experiențe profesionale, medii și țări. În acest proces, vă veți construi rețeaua în timp ce obțineți informații pe care le puteți aplica propriei organizații.

Cursul constă din aproximativ 35–40 de ore de material, inclusiv 30–35 de ore de conținut de curs și 5 ore de lucru pe proiect. Puteți finaliza cursurile la timpul dvs. respectând termenele limită obișnuite.

Design Thinking and Inovation face parte din cursul de învățare Antreprenoriat și Inovare. Dacă sunteți interesat să dezvoltați cunoștințe și expertiză mai profunde, puteți alege să finalizați trei cursuri de antreprenoriat și inovare în decurs de 18 luni pentru a obține un Certificat de Specializare.

Programă

Design Thinking and Inovation echipează managerii de inovare actuali și aspiranți cu principiile gândirii de design și instrumente inovatoare de rezolvare a problemelor pentru a rezolva provocările de afaceri și a ghida strategia organizației lor. Cursul include cinci săptămâni de conținut de curs și două săptămâni de lucru pe proiecte, permițându-vă să vă puneți în practică învățarea. Printre liderii intervievați se numără CEO-ul Moderna, Stéphane Bancel, CEO-ul Royal Philips, Frans van Houten, și CEO-ul T-Mobile, Mike Sievert, printre alții. Participanții vor pleca cu un set de instrumente de inovare de cadre și exerciții pentru identificarea oportunităților de afaceri și generarea de soluții posibile pentru inițiativele organizației lor.

Ce vei învăța

• Abordați problemele folosind metode structurate de adunare a observațiilor, de rupere a fixității cognitive și de generare de idei creative pentru soluții
• Aplicați soluții creative și analiza schimbării comportamentului în dezvoltarea inovației și proceselor interne ale echipei
• Dezvoltați un set de instrumente de inovare strategică și aflați când și cum să aplicați gândirea de design și instrumente și exerciții inovatoare de rezolvare a problemelor
• Practicați empatia în aplicarea unei abordări centrate pe om a tehnicilor de proiectare, cum ar fi cercetarea utilizatorului, experiența utilizatorului, prototiparea și cartografierea călătoriei
• Evaluați dinamica grupului și îmbunătățiți performanța echipei prin instrumente și procese concepute pentru a îmbunătăți colaborarea și iterația în dezvoltare
• Ghidați echipele să se bazeze dintr-o gamă largă de experiențe și medii profesionale și să creeze o dinamică de colaborare mai puternică pentru a le spori abordarea față de inovare