Certificat online: pachet de resurse umane – pachet de 14 cursuri e-courses4you

Prezentare generală

Aflați tot ce trebuie să știți despre resursele umane (HR) prin intermediul a 14 cursuri aprofundate.

Economii

HR poate ajuta la economisirea costurilor companiilor prin introducerea unor controale de gestionare a absențelor în caz de boală, costul bolii poate fi redus, ceea ce poate fi o cheltuială uriașă pentru o afacere dacă i se permite să scape de sub control.

Gestionarea performanței

HR poate ajuta la gestionarea performanței în multe feluri. Performanța afacerii este ușor îmbunătățită prin implementarea unui sistem integrat de management al performanței, adică un sistem de evaluare la nivel de companie. Cu o abordare de sus în jos, cu acceptarea din partea managerilor superiori, toți angajații vor lucra spre obiective comune pentru a îmbunătăți performanța afacerii, în timp ce își vor îndeplini propriile obiective personale. Managementul performanței poate fi, de asemenea, despre gestionarea performanței slabe printr-un proces de capacitate în care cei cu performanțe slabe fie sunt ajutați să se îmbunătățească, fie sunt mutați din companie cu un motiv just de concediere.

Oferiți îndrumări cu legislația muncii

Legislația muncii este în continuă schimbare și este greu să ții pasul cu legile din toate timpurile. Cu toate acestea, rolul HR este să rămână la curent, astfel încât să poată oferi sfaturi legitime și practice celor pe care îi sprijină. HR ar trebui să se asigure că politicile interne și manualele de angajare sunt păstrate în concordanță cu legile.

Ajută companiile să își gestioneze personalul în mod corect

Uneori, când jobul trebuie finalizat rapid, managerilor le este greu să-și amintească nevoia de a-și trata oamenii în mod corect. Cu îndrumarea HR, obligația lor în acest sens poate fi recunoscută. Un manager bun va obține tot ce este mai bun din personalul său și acesta ar trebui să fie standardul la care ar trebui să lucreze toți managerii. HR poate oferi sprijinul atât de necesar atunci când un manager are o problemă cu un anumit angajat.

Ajută la evitarea tribunalelor de muncă

HR permite companiilor să rămână în afara tribunalelor de muncă prin consultanță solidă în domeniul dreptului muncii. Procedurile de HR trebuie urmate întotdeauna și procesele documentate. Dacă o situație scapă de sub control, HR poate fi acolo pentru a ajuta la rezolvarea situației sau poate acționa ca mediator.

Pregătire și dezvoltare

Dezvoltarea competențelor este esențială pentru succesul și creșterea oricărei companii. HR va sprijini inițiativele de formare și dezvoltare prin asistarea cu o analiză a competențelor la nivel de companie, dezvoltarea și organizarea unui plan de formare, identificarea inițiativelor de formare și dezvoltare, oferirea de ateliere adecvate sau aducând consultanți externi de formare. HR poate lucra cu managementul pentru a se asigura că instruirea și dezvoltarea sunt eficiente atât din punct de vedere al costului, cât și din timp și îi vor ajuta să recunoască valoarea pe care o aduce formarea.

Recrutare

O companie nu este nimic fără personal de bună calitate, iar resursele umane pot oferi sprijin în procesele de recrutare, asigurându-se în același timp că legislația privind egalitatea de șanse în muncă este respectată. HR poate lucra cu managerii pentru a redacta reclame, pentru a identifica un mediu publicitar adecvat, pentru a dezvolta fișe de post, pentru a realiza liste scurte, pentru a dezvolta procese de interviu și întrebări, pentru a organiza zile de evaluare și teste de abilități și pentru a participa la interviuri. HR poate oferi, de asemenea, toate documentele esențiale.

Implicarea angajaților

Implicarea angajaților este limbajul modern. De fapt, este scopul ca angajatorii să aibă angajați care se străduiesc din greu și fac eforturi suplimentare. Pentru a face acest lucru, angajații trebuie să fie pe deplin informați cu privire la obiectivele de afaceri și să fie motivați să facă tot posibilul. Implicarea angajaților poate contribui la profitul afacerii, astfel încât companiile sunt extrem de interesate de această idee. Un punct de plecare poate fi un sondaj de atitudine a angajaților coordonat de HR, acesta va identifica zonele afacerii care ar putea avea nevoie de unele îmbunătățiri, de exemplu, inducerea, recompensele, stilul de management și procedurile.

Ajutor la schimbare

Schimbarea face parte din viața de zi cu zi și companiile trebuie să se schimbe, precum și lumea afacerilor merge mai departe. HR va sprijini procesele de management al schimbării în mai multe moduri. Cu o restructurare a companiei pentru a îmbunătăți eficiența, HR poate lucra cu managementul superior pentru a dezvolta o nouă structură de raportare și noi fișe de post pentru a oferi asistență strategică. HR poate participa la consultări cu angajații afectați de restructurare. HR poate oferi sfaturi privind redundanța și implicațiile TUPE atunci când este cazul. HR poate ajuta, de asemenea, cu schimbări minore la locul de muncă, cum ar fi modificarea termenilor și condițiilor care necesită consultarea și acordul angajaților. Lucrând cu managerii, aceștia se pot asigura că este întreprinsă procedura legală corectă. HR va furniza documentele pentru a sprijini procesul.

Ajutor cu recompensă

Recompensarea corectă a personalului este extrem de importantă pentru a păstra angajații, pentru a înțelege greșit și personalul va pleca în masa lor. Deși recompensa financiară este importantă pentru mulți oameni, nu este singurul motiv pentru a continua să lucrezi. O recompensă non-financiară poate fi la fel de utilă, de exemplu, satisfacția la locul de muncă, provocările etc. HR poate lucra și cu managerii pentru a-i ajuta să recunoască acest element important al recompensei angajaților. Alături de salariu, există beneficii pentru angajați care pot constitui o recompensă totală, de exemplu vacanțe, bonusuri, mașină de serviciu și pot fi la fel de importante.

Sunt necesare doar 6 până la 8 ore de studiu per curs.

Recunoaștere și acreditare

Aceste cursuri sunt recunoscute și acreditate la nivel internațional de către Asociația Internațională a Standardelor de Formare Online (IAOTS). Cursurile oferite de e-courses4you sunt unice, deoarece sunt predate într-un proces pas cu pas, permițând studenților să le finalizeze rapid și ușor, astfel încât să vă puteți obține calificarea mai repede. Toți studenții care finalizează cursul primesc un certificat de absolvire. e-courses4you se angajează să asigure rate ridicate de finalizare și, prin urmare, satisfacție 100% a studenților.

Ce este inclus?

• Acces nelimitat 12 luni
• Acces oriunde, oricând
• Instruire rapidă eficientă, scrisă și concepută de experți din industrie
• Urmăriți-vă progresul cu sistemul nostru de management al învățării
• Suport nelimitat
• Economisiți bani, timp și costuri de călătorie
• Învață în ritmul tău și în timpul liber
• Mai ușor de păstrat cunoștințele și de revizuit subiecte decât metodele tradiționale
• Teste de pregătire pentru examene, teste și examene simulate pentru a vă asigura că sunteți 100% pregătit

Cursuri incluse

Cursul 1 – Planificarea succesiunii în afaceri

Cursul 2 Dezvoltarea unui prânz și învață

Cursul 3 Incorporarea angajaților

Cursul 4 Recrutarea angajaților

Cursul 5 Lacunele generațiilor

Cursul 6 Strategii de angajare

Curs 7 Managementul resurselor umane

Cursul 8 Măsurarea rezultatelor din formare

Cursul 9 Millennial Onboarding

Curs 10 Managementul talentelor

Cursul 11 Antrenează antrenorul

Cursul 12 Diversitatea la locul de muncă

Cursul 13 Hărțuirea la locul de muncă

Curs 14 Violența la locul de muncă