Master în logistică și managementul lanțului de aprovizionare

Master in Logistica, Specializare in Logistica, Master in Logistica si Supply Chain

Logistica este ansamblul acțiunilor și mijloacelor menite să asigure resursele necesare desfășurării unei activități în timp util și la cel mai mic cost într-un cadru de productivitate și calitate.

În prezent, logistica este un domeniu esențial în funcționarea oricărei companii pentru a concura și a se poziționa la nivel global. În ultimele decenii, abordarea sa a evoluat și activitățile sale au fost redefinite într-un proces extrem de complex.

Pentru a realiza o distribuție eficientă a produselor cu un serviciu excelent, este necesară o pregătire fermă și actualizată pentru evoluția pieței. IMF Smart Education este specialist în pregătirea și livrarea de cursuri în toate domeniile managementului companiei, care i-a asigurat experiența necesară pentru a dezvolta în profunzime toate aspectele necesare stăpânirii operațiunilor logistice.

De ce să studiezi Logistica și Supply Chain Management?

• Sectorul logistic are, practic, 100% angajabilitate pentru personalul cu calificări superioare, precum cea acreditată de maestrul nostru în lanțul de aprovizionare.
• Viziune generală și completă a lanțului de aprovizionare, aprofundând în fiecare dintre activitățile și funcțiile participanților în lanțul de aprovizionare în domeniul aprovizionării, producției și distribuției comerciale.
• Îi face mai ușor pentru student să obțină acea viziune globală care este necesară pentru un management eficient al lanțului de aprovizionare.
• Cunoștințele în logistică și lanțul de aprovizionare sunt consolidate cu sprijinul unor cazuri practice continue legate de disciplina predată în fiecare unitate.

• Cunoașteți strategiile pentru a realiza distribuția eficientă a produselor cu servicii excelente.
• Oferiți studentului cheile pentru a dirija și planifica procesele de calitate și operațiunile logistice.
• Dobândiți cunoștințele necesare despre elementele fundamentale ale logisticii, producției și distribuției comerciale la nivel global.
• Instruiți studentul în instrumentele necesare pentru a planifica un proiect logistic în toate fazele sale și pentru a lua decizii operaționale.
• Aflați cum funcționează gestionarea achizițiilor și a aprovizionării și mecanismele de creare a unui lanț de aprovizionare.
• Stăpânește tehnologiile informaționale logistice și toate cele legate de sistemele logistice și inginerie.

Master conceput de un comitet de experți format din medici și profesioniști activi din companii de top în domeniul Administrației Afacerilor și Logisticii. Experiența lor garantează adecvarea studiilor și a competențelor dobândite, fie pentru intrarea în lumea muncii, fie pentru perfecționarea profesională în sector.

Fundamentele logisticii

Introducere în logistică și lanțul de aprovizionare

• Logistica și lanțul de aprovizionare (SCM)
• Principalele funcții și activități logistice și integrarea lor în companie
• Magazinul
• Procesul logistic
• Calitate in logistica

Managementul lanțului de aprovizionare

• Direcția strategică a lanțului de aprovizionare
• Strategia și planificarea lanțului de aprovizionare
• Luarea în considerare a riscului într-un lanț de aprovizionare
• Lanțul de aprovizionare și lanțul valoric

Management eficient în logistică: outsourcing și logistică lean

• Management eficient al lanțului logistic
• Logistica de la terți
• Filosofia lean în logistică

Managementul aprovizionărilor și aprovizionării

Introducere în managementul achizițiilor și al aprovizionării

• Funcția de cumpărare în industrie
• Managementul achizițiilor, lanțul valoric și produsele LNP și CPS
• Managementul cererii și ofertei
• Studiu comun al cererii și ofertei
• Metode de estimare și prognoză a cererii
• Planificarea și luarea deciziilor prin utilizarea previziunilor
• Analiza riscurilor in procesul de achizitie
• Analiza de risc în sectoare sau familii de achiziții
• Noile tehnologii și managementul riscului în achiziții

Managementul achizițiilor: organizare, planificare, negociere și integrare

• Luarea deciziilor in achizitii. Activitate internă sau subcontractare
• Al treilea și al patrulea furnizor
• Selectarea furnizorilor
• Furnizorul Kano și politicile matricei
• Strategii și integrări cu furnizorul
• Planul de management al achizițiilor
• Planificare si programare. Organizația care efectuează achiziția
• Strategii de cumpărături
• Tehnici în managementul achizițiilor. E-procurement
• Tehnici de management al achizițiilor orientate către organizație. Grupuri de cumpărare
• Contracte de cumpărare

Gestiunea stocurilor, aprovizionarea si transportul

• Management general, control, calcul si monitorizare stoc

logistica de productie

Logistica de producție, fluxul de mărfuri și depozitare

• conceptul de logistică de producție
• Planificarea fluxului de materiale
• Fluxul stocurilor
• Ambalare, ambalare si paletizare
• Suport de încărcare
• Clasificarea generală a articolelor de întreținere;
• întreținere

Proiectare si management depozit

• Funcțiile și locația depozitului
• Metode de depozitare
• Proiect de proiectare a unui depozit
• Gestionarea și controlul stocurilor
• Conceptul și organizarea pregătirii comenzii
• Echipamente si montaj depozit

Întreținerea și conservarea ca operațiuni logistice

• Zona de întreținere
• Întreținere totală (TPM) și autonomă (AM)
• Prevenirea efectelor și îmbunătățirea echipamentelor

Distribuție fizică. Logistică inversă

Distribuția fizică și transportul mărfurilor

• Distribuție fizică
• Modele și strategii
• transportul de marfă

Distribuție și stocare internă

• Logistica interna
• Întreținere și transport
• depozite interne
• Tipologia depozitelor de distributie si dimensionarea unitatilor de productie
• Amplasarea unităților de producție

Logistica inversă și logistică ecologică

• Logistică inversă
• Strategii de logistică inversă
• Schimbări în activitățile logistice și bariere în calea logisticii inverse
• Logistica verde sau logistica verde

Managementul lanțului de aprovizionare. Operatori și centre logistice

Managementul lanțului de aprovizionare

• Lanț de aprovizionare și logistică cuprinzătoare
• Costurile și lanțul de aprovizionare
• Lanțul de aprovizionare durabil
• Infrastructura fizică a lanțului de aprovizionare și competitivitatea

Strategii de management al lanțului de aprovizionare

• Strategia lanțului de aprovizionare și modelul SCOR
• Externalizarea logisticii
• Strategii de colaborare în logistică
• Achiziții electronice și e-completare
• Tehnologii de sprijin

Operatori logistici si centre logistice

• Operatori logistici
• Activități specializate și parcuri logistice
• Centre de activitate logistica
• Dezvoltarea unui centru logistic
• Infrastructură, comercializare și marketing
• Managementul centrului logistic
• Centre logistice intermodale
• Tendințe în centrele de activitate logistică

Distributie comerciala si logistica globala

Distributie comerciala

• Introducere în distribuția comercială
• Canale comerciale
• Selectarea si managementul canalelor comerciale
• Concurenta si politica comerciala. Mărci
• Modelele de afaceri de distribuție și evoluția acestora

Logistica globală

• Introducere în logistica globală
• Comerț internațional. Canale de marketing
• Planificarea strategică și reglementarea transporturilor
• Intermodalism și transport terestru
• Transport maritim
• Transport aerian

Logistica vamala si administrativa

• Operațiuni și reglementări vamale
• Finantare si modalitati internationale de plata
• Aspecte de siguranță
• Intermediari, alianțe și subcontractanți

Proiectul logistic

Proiectul logistic. Planificare

• Introducere în PMI, PMP și PMBOK
• Planificarea domeniului proiectului
• Planificarea resurselor umane în proiect
• Planificarea echipei de lucru
• Planificarea și programul comunicațiilor
• Planificarea riscurilor
• Răspuns la risc
• Calitatea, achizițiile și planificarea costurilor
• Planificarea achizițiilor
• Planificarea costurilor

Execuția și conducerea proiectului. Calitate

• Procese de execuție și conducere
• Procesele de monitorizare și control ale unui proiect logistic
• Calitatea logisticii si strategia competitiva

Costurile și proiectul

• Costuri de servicii și logistică
• Calitate și cost ascuns
• Cheltuieli de aprovizionare și stocare
• Costuri de stocare
• Costuri de transport
• Cheltuieli de management si administrare

Management de proiect și tabel de punctaj

• Reinginerie logistică
• Balanced Scorecard (CMI)
• Tabloul de bord și hărți strategice

Tehnologii informaționale în logistică

TIC și aplicarea lor în logistică

• Introducere în TIC
• ERP. Instrumentul TIC prin excelență
• TIC și logistică

Digitalizarea logisticii

• Concepte de bază despre revoluția industrială și digitalizare
• Logistica 4.0
• Digitalizare și facilitatori
• Guvernarea digitalizării și implementării
• Planul de transformare digitală

Comerț electronic și logistică

• Introducere în comerțul electronic sau comerțul electronic
• Comerț electronic și logistică
• Strategie de management logistic cu accent pe piață
• TIC în comerțul electronic
• Stoc: da sau nu
• Depozite logistice de comerț electronic
• Stabilirea bazelor pentru managementul depozitului: e-warehousing
• Distribuție în comerțul electronic

Suport logistic integrat. Inginerie logistică și logistică de sisteme

Inginerie de sisteme (IS) și suport logistic integrat (ALI)

• Noțiuni de bază
• Ingineria sistemelor (IS)
• Suport logistic integrat (ALI)

Inginerie RAMST în fazele de proiectare și dezvoltare a unui sistem

• Noțiuni de bază
• Elemente care compun ingineria RAMST
• Cerințe de inginerie RAMST pentru proiectare

Susține ingineria în fazele de producție, operare și suport ale unui sistem

• Noțiuni de bază
• Elemente care compun ingineria suportului
• Strategii în contractele de achiziții: tipuri de suport existente

Integrarea și implementarea ALI în proiectele de achiziție de sisteme

• Noțiuni de bază
• Transformarea cerințelor ALI în capabilități de suport
• Adaptarea (crearea) ALI în proiectele de achiziții
• Planificarea și managementul ALI: definirea și dezvoltarea planului ALI (PALI)

Teză de master: Plan media

Scopul Tezei de Master (TFM) este de a evalua individual cunoștințele avansate și abilitățile generale ale gradului dobândite de student prin finalizarea unei lucrări, proiect, raport sau studiu original.

Pentru student, este și o oportunitate imbatabilă de a aplica cunoștințele dobândite prin recrearea mediului și condițiilor contextului real de muncă.

curs de limba engleză

De bază, pre-intermediar, intermediar sau avansat.

Elevul poate alege unul dintre cele patru niveluri.

Curs de Responsabilitate Socială Corporativă

1. Responsabilitate socială corporativă și siguranță la locul de muncă.
2. Responsabilitatea socială: implementare și situație în Spania.
3. Responsabilitatea socială a întreprinderilor.
4. Standarde și modele pentru managementul CSR.
5. Metodologia CSR. investiții responsabile din punct de vedere social

Metodologii Scrum Agile

1. Ce este Scrum și cum se aplică
2. Cadrul Scrum
3. Echipe auto-organizate
4. Rolul clienților și părților interesate
5. Management agil de produse și proiecte
6. Dezvoltare și integrare continuă
7. Cum să evoluezi către o organizație agilă

Masterul în Logistică și Supply Chain Business Management este destinat, așadar, să ofere abilități globale și de management în domeniul logisticii afacerilor, al lanțului de aprovizionare și al managementului operațiunilor.

Una dintre principalele provocări actuale pentru companie este dezvoltarea cu succes a maturității lanțului său de aprovizionare. Pentru diferiții actori din lanț (companii mici și mijlocii, subcontractanți, furnizori, distribuitori etc.) este necesar să le optimizeze strategiile și să le apropie, din punct de vedere al performanței, de cea a grupurilor mari.

La sfârșitul masterului nostru vei putea practica ca:

• Director sau șef al lanțului de aprovizionare și logistică
• Director sau director de producție
• Director sau șef departament de achiziții și achiziții
• Director sau manager de depozit
• Șeful Traficului
• Planificator de cerere sau de producție
• Director de operațiuni
• Tehnician distributie si transport
• Consultant și consilier în Strategie și Sisteme Informaționale
• Director de import
• Manager de planificare a cererii
• Manager logistica internationala

Profesioniști și manageri interesați să se specializeze sau să își perfecționeze cunoștințele în domeniul operațiunilor logistice și să stăpânească abilitățile necesare cerute de acest sector:

• Procese de calitate
• Operațiuni logistice
• Distributie comerciala
• Lanț de aprovizionare
• Managementul achizițiilor
• managementul aprovizionării