Master în Management Strategic al Operațiunilor și Inovării
OBS Business School
Informatie cheie
Locația campusului
Online
Limbi Străine
Spaniolă
Formatul de studiu
Învățământ la Distanță
Durata
12 months
Ritm
La zi, Part time
Taxe de școlarizare
Contactează şcoala
Termen limită de aplicare
Contactează şcoala
Cea mai devreme dată de începere
Contactează şcoala
Introducere
Master online în viziunea transversală a proceselor și lanțului de aprovizionare pentru a crea strategii de operare
Master in Management Strategic al Operațiunilor și Inovării vă oferă dezvoltarea de abilități, abilități și dobândirea de cunoștințe aliniate la noile provocări pe care lumea globalizată le cere noilor manageri.
Transformările globale importante care afectează în prezent lumea fac ca lanțurile de aprovizionare din ce în ce mai globale să joace un rol cheie în competitivitatea companiilor, deoarece sunt considerate un element esențial în diferențierea lor. Lanțurile de aprovizionare au încetat să mai fie un centru de costuri, să devină un motor de avantaje competitive pentru companii, prin servicii cu valoare adăugată, agilitate în adaptarea la schimbările de mediu și inovație.
Maestrul în Managementul Strategic al Operațiunilor și Inovării se naște după această schimbare de paradigmă. Cu acest master în operațiuni veți obține o viziune transversală a proceselor într-o companie extinsă, influență în procesele de decizie strategică a afacerii, capacitate de analiză care vă va ajuta în rezolvarea problemelor, tehnici de conducere și veți cunoaște strategiile de minimizare a riscurilor în fața incertitudinii. a mediului. Cifra directorului operațiunilor este una dintre cele mai bine plătite în activitățile logistice, conform studiului II ICIL privind salariile logistice.
În plus, masterul în managementul operațional al OBS este completat de conferințe, seminarii și ateliere susținute de profesioniști renumiți care vor prezenta studenților experiențele și cazurile lor practice.
Curriculum
Bloc 1. Globalizare, strategie și bune practici în operațiuni
- Noile scenarii ale economiei globale: provocări și oportunități
- Conducerea strategiei de afaceri din strategia operațiunilor
- Managementul lanțului de aprovizionare. De la strategie la tactică
Blocul 2. Inovație și noi provocări în operațiuni
- Inovație în operațiuni
- Noi provocări în operațiuni: durabilitate și rezistență
- Operatori logistici. Outsourcing de la tactic la strategic
Bloc 3. Sinergii strategice ale Operațiunilor cu principalele zone corporative
- Managementul talentelor și abilitățile manageriale ale directorului de operațiuni
- Orientarea cererii prin operațiuni flexibile
- Tehnologii emergente și sisteme informaționale asociate cu operațiuni
- Luarea deciziilor în operațiuni - Joc de management al operațiunilor: The Fresh Connection
Proiect final de master
Bootcamp-uri și activități suplimentare
Activități suplimentare
Bootcamp: Design Thinking și proiectarea lanțului de aprovizionare
Fie că este vorba de crearea de produse sau servicii, Design Thinking poate aduce inovația mai aproape de lanțurile de aprovizionare, identificând noi soluții sau oferind modalități noi, mai eficiente și mai eficiente de organizare. Bootcamp-ul va aborda conținut cum ar fi fazele gândirii de design, cele 4 instrumente cheie ale gândirii designului și analiza cazurilor reale.
Bootcamp: Ultima milă. Provocarea viitoarelor lanțuri de aprovizionare
Acest bootcamp va permite studenților să se aprofundeze într-unul dintre cele mai importante, delicate și costisitoare procese din lanțul de aprovizionare, și care constituie, de asemenea, singurul punct de contact fizic cu companiile de comerț electronic, cheie în experiența utilizatorului și în loialitatea acestuia.
„Studii de caz”: Metoda de caz
Componenta practică a programului este esențială și completează pregătirea teoretică. Pentru aceasta, pe parcursul cursului vor avea loc dezbateri pe teme de actualitate și interes pentru fiecare dintre subiecte, simulări de luare a deciziilor aplicate la situații reale sau cazuri practice în care problemele ridicate vor fi analizate din punct de vedere academic și soluțiile propuse. , precum și criteriile avute în vedere pentru realizarea acestora.
Webinarii
Majoritatea instruirii se desfășoară în mod asincron, adică schimbul de cunoștințe se realizează printr-o platformă care permite partajarea de texte scrise fără a fi nevoie ca oamenii să fie conectați în același timp.
În plus, în fiecare dintre module sunt organizate sesiuni sincrone sau „webinarii”, în care toți participanții sunt conectați în același timp printr-o aplicație, care permite schimbul de cunoștințe în „timp real”.
Admitere
Rezultatul programului
obiective
- Dezvolta abilități și competențe manageriale care permit conducerea și gestionarea echipelor multifuncționale și multiculturale de înaltă performanță.
- Elaborați o strategie operațională solidă, care să reunească coerența maximă cu strategiile din restul zonelor funcționale ale companiei.
- Dezvoltați capabilități analitice și de rezolvare a problemelor, intrinseci unui lanț de aprovizionare, care trebuie să funcționeze într-un mediu incert și în schimbare.
- Promovarea tehnologiilor care permit creșterea valorii proceselor care afectează direct propunerea de valoare a companiilor.
Oportunități de carieră
perspectivele de carieră
- Director de operațiuni
- Consultant principal în operațiuni
- Director de operatori logistici sau orice alt agent al lanțului de aprovizionare
- Șef centru de distribuție
- Manager depozit