Curs în strategiile de management al timpului pentru managementul proiectelor

FutureLearn

Descrierea programului

Citește Descrierea Oficială

Curs în strategiile de management al timpului pentru managementul proiectelor

FutureLearn

Fiecare manager de proiect sau lider de proiect a avut un proiect care pare să scape de sub control - absorbind mai mult timp și resurse decât era planificat. Acest curs vă va ajuta să opriți acest lucru.

Veți învăța strategii de gestionare a timpului pentru a vă ajuta să împiedicați proiectele să devină neschimbate și să dezvoltați abilitățile fundamentale ale unui manager de proiect pentru a vă asigura că fiecare proiect pe care îl conduceți respectă termene limită.

Acum este momentul să punem capăt proiectelor runaway.

Ce subiecte vor acoperi ai?

  • Introduceți procesele de gestionare a timpului
  • Explicați conceptele-cheie în managementul timpului, inclusiv decalajele și conductele, calea critică, tampoanele de alimentare, nivelarea resurselor, netezirea resurselor, data finalizării programului, data finalizării obiectivului, etapele etapelor.
  • Explicați diferitele instrumente și metode de îmbunătățire a gestionării timpului, inclusiv Metoda de diagrame de precedență (PDM), metode critice de cale, metoda critică a lanțurilor, diagrama Gantt

Ce vei obține?

Până la sfârșitul cursului, veți putea să ...

  • Listați procesele de gestionare a timpului
  • Identificați componentele planului de gestionare a programului
  • Definiți o activitate
  • Descrieți tranziția de la domeniul de aplicare la programul
  • Explicați metoda de diagrama de precedență (PDM)
  • Distingeți diferența dintre o dependență obligatorie și discreționară
  • Definiți decalajul și potențialii clienți
  • Calculați calea critică pentru un proiect folosind metoda căii critice, inclusiv trecerea înainte și înapoi
  • Calculați plutitorul pentru fiecare activitate
  • Explicați de ce poate fi necesară comprimarea programelor
  • Distingeți diferența dintre crashing și tracking rapid și implicațiile proiectului fiecăruia
  • Descrieți diferența dintre un program și data de finalizare țintă
  • Identificați diferența dintre metoda lanțului critic și metoda căii critice
  • Definiți tampoanele de proiect și de alimentare
  • Definiți nivelarea resurselor și netezirea resurselor
  • Determinați când sunt necesare aceste două tehnici
  • Explicați punctul în care un program este bazat
  • Explicați reperele proiectului
  • Creați o diagramă Gantt cu date despre proiect
  • Afișează lucrurile pe care o diagramă Gantt le poate afișa
  • Afișați avantajele și provocările legate de utilizarea software-ului de programare

Care este cursul de?

Acest curs este destinat managerilor de programe, managerilor de proiect, liderilor de proiect și chiar oricui este interesat de conceptele de management de proiect și de management al timpului. Este ideal pentru orice persoană care are în vedere un studiu ulterior, cum ar fi cursurile online de management de proiect ale Purdue.

Această școală oferă programe în:
  • Engleză
FutureLearn

Ultima actualizare November 20, 2017
Durata & Pret
Acest curs este Online
Start Date
Data începerii
Noem. 2018
Duration
Durata
2 săptămâni
Cu jumătate de normă
Price
Preţ
Gratuit
Locations
Regatul Unit - UK Online
Data începerii : Noem. 2018
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Contactează şcoala
Dates
Noem. 2018
Regatul Unit - UK Online
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Contactează şcoala